日本の文化や技術を再評価し、グローバルに発信することで、外国人からも注目されることがあります。例えば、「日本の地方の美しさ」や「職人技」がバズることがあり、これらを積極的に発信・強化する。
多文化共生の成功モデルとして、外国人の流入を「奪われる」脅威ではなく、労働力や文化交流の機会と捉える。例えば、ベトナムやネパール出身者が日本の地方で農業や介護を支えている事例を広め、共生の「Win-Win」を可視化。
歴史的視野で相対化し、日本は過去にも外圧（黒船来航、戦後の占領）を乗り越え、独自の進化を遂げてきた。こうした歴史を振り返り、「外からの影響＝悪」と単純化せず、適応と革新の視点を持つ。
望む未来を具体化し、どんな日本にしたいか市民がビジョンを共有する場を作る。例えば、「2040年の日本」をテーマに、若者や多様な背景の人々がアイデアを出し合うワークショップやオンライン討論を開催。
小さな成功を積み重ねて政治不信に対抗し、地方自治や市民参加の成功事例を広める。千葉県流山市の「子育てしやすい街づくり」や、島根県隠岐郡海士町の「Iターン振興」は、住民と行政が協働したモデル。
負担率への対応はイノベーションで、高負担率は経済成長と分配のバランスが課題。スタートアップや中小企業の支援、AIや自動化技術で生産性を上げ、税収を増やす。
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